Stiam cu totii ca vom ajunge si in punctul acesta. Au fost luate toate masurile pe care le-am putut lua ca sa prevenim raspandirea virusului. Insa este imposibil sa se asigure controlul total intr-un sistem ca cel in care lucram. Totusi, mai avem o saptamana pana in luna mai si deci 3 saptamani din starea de urgenta instituita, si NU AVEM NICIUN DETINUT BOLNAV DE COVID-19 SAU CARE SA AIBA SIMPTOME SUSPECTE (nici macar in unitatile in care exista cazuri de salariati confirmati sau care au avut contact direct cu persoane confirmate). Si speram sa putem mentine aceasta situatie.
Dupa problemele de la Dej a aparut cazul unui coleg de la Penitenciarul Giurgiu testat de asemenea pozitiv, situatie care a impus masurile specifice de izolare si testare (fara alte confirmari pana in prezent), dar poate cea mai complicata situatie este cea de la Penitenciarul Bucuresti Jilava unde nu mai departe de ieri 21 aprilie 2020 a fost confirmat un rezultat pozitiv la testarea unui agent care indeplinea o functie foarte dinamica ce a impus deplasare pe toate sectiile si contact cu multi salariati si detinuti. Agentul a purtat masca in majoritatea timpului, iar DSP incadreaza contactul apropiat in functie de trei criterii: distanta mai mica de 1,5 metri, durata contactului sa depaseasca 15 minute, precum si lipsa mijloacelor de protectie.
Plecand de la situatia operativa de la Jilava si tinand cont de criteriile susmentionate s-a facut traseul epidemiologic si s-a completat lista contactelor – personal/detinuti. Personalul a intrat in izolare 14 zile iar detinutii in monitorizare medicala, urmand testarea in functie de deciziile luate impreuna cu DSP. La acest moment, agentul are 8 zile de cand a fost ultima data la serviciu (lucra in program 12 ore zilnic timp de 2 saptamani pe luna, fara contact cu cealalta tura). In tot acest interval de timp de 8 zile, nu au aparut simptome suspecte nici la detinuti nici la personal, ori este stiut faptul ca de regula aceste semne apar mult mai devreme de maximul perioadei de incubatie de 14 zile. Vom vedea rezultatele la testari. Speram sa fie toate negative
Exista in continuare riscuri si ne mentinem vigilenti. Recomandarea principala este de respectare a regulilor acum mai mult ca oricand. Cazuistica este diversa in sistem. Apar din ce in ce mai multe situatii in care personalul a intrat in contact cu persoane testate pozitiv (Bistrita, Mioveni, Gherla, Buzias), insa in afara de cei trei colegi de la Dej, Giurgiu si Jilava, in acest punct al crizei nu avem alti salariati si nici detinuti confirmati cu COVID-19 si ne dorim din suflet ca acesta sa fie cu adevarat momentul maxim in sistem, insa nu putem fi inca siguri. Cazuri de stari febrile urmare carora avem colegi care anunta ambulanta si sunt testati, apar in continuare. Masurile de protectie personala nu trebuie relaxate absolut deloc, dimpotriva. Nu sunt motive de panica, insa teama nu este un lucru rau daca ne impinge la prevenire!
- UPDATE ora 19,00: politist de penitenciare confirmat la Giurgiu – colega, agent in operativ, contact direct cu primul caz
- UPDATE ora 23,50: politist de penitenciare confirmat la Jilava – coleg, agent in administrativ, contact direct cu primul caz
- UDATE ora 00,25: politist de penitenciare confirmat la Gherla – colega, agent operativ, contact direct cu persoana infectata, in exterior
- UPDATE 23.04.2020 ora 12.00: doi politisti de penitenciare (sot/sotie) confirmati la Jilava – ofiter/agent economic adm-tiv, contact cu al doilea caz detectat la Jilava
- UPDATE 23.04.2020 ora 17,30: politist de penitenciare confirmat la Gherla – agent operativ – contact cu persoana infectata, in exterior
- UPDATE 23.04.2020 ora 22.20: doi politisti de penitenciare confirmati la Giurgiu – agenti operativi – contact cu primul caz
***
Referitor la situatia din Penitenciarul Spital Dej, fiind prima situație de acest gen cu care s-a confruntat sistemul penitenciar după 1990 am cerut unui polițist de penitenciare din unitatea respectiva, implicat in organizarea activitatilor la fața locului, sa ne transmita cat mai pe direct, trairile din momentele respective, la gandul ca aceste detalii pot fi de folos si altor colegi care vor traversa situatii similare. Am primit textul de mai jos. Din start trebuie spus ca rezultatele la toate cele trei serii de testari facute intregului personal din Dej au fost negative. Nimeni nu a fost infectat!
Penitenciarul Spital Dej: “Nu ramane nimeni in urma!”
Când te lovește, te lovește greu si iți ia aeru. Iți spui ca nu are cum sa se întâmple in unitatea ta, ca ai făcut tot, ca ai fost tot timpul prezent intre oameni, ca ai tot ce iți trebuie… Si totuși te lovește. Ești nevoit in câteva ore sa trimiți acasă 40 % din personal si ești nevoit sa înveți ce intelege DSP prin termenul “contact” – persoana care s-a aflat in prezenta persoanei infectate pentru mai mult de 15 minute la mai puțin de 1,5 m si fără mijloace de protecție!
Si ești nevoit sa înveți lucruri despre care nu ai învățat in scoli si anume gestionarea unui penitenciar in vremuri de pandemie. Si vezi cum in situații de criza apar frici si atacuri de panica la oameni pe care ii credeai stâncă! Si trebuie sa le spui ca e normal sa aibă starea asta. Și ca te bazezi in continuare pe ei. Si sa le spui ca trăim (mai mult de jumatate din viata noastră activa), muncim (cel puțin 2 decenii ) si suferim (cat mai puțin) IMPREUNA!
Si trebuie sa nu uiți de ceilalți actori din piesa… beneficiarii serviciilor noastre, sa ai grija sa nu izbucnească ceea ce ai văzut ca se întâmpla peste tot in alte penitenciare… Sa nu ajungă infecția in rândul lor pentru ca atunci se dezlănțuie iadul. Mai trăisem ceva similar in urma cu 23 de ani la Gherla, la o intoxicație cu alcool metilic a deținuților din fabrica: morți, intoxicați grav, ambulante care intra in miez de noapte pana la parterul pușcăriei. Și sa iți spui ca asta NU SE POATE INTAMPLA AICI
DISTANTARE – IZOLARE – TESTARE
Asta e matricea. Am folosit-o si a funcționat. Nefiind epidemiolog, inițial eram sceptic cu privire la mesajele generaliste referitoare la masurile de protecție. Și când se întâmpla, te agăți ca disperatul de fiecare mesaj si recomandare in speranța ca te ajuta. Si surpriza e sa afli ca daca respecți regula chiar te ajuta!
Distanțarea ajuta: Limitarea adunării in grupuri la masa, in spatiile de munca chiar si la prezentarea la serviciu ajuta. Când transformi clubul in spațiu de birouri pentru administrativ si când la popota planifici servirea mesei in serii de maxim 5 salariati, ajuta!
Izolarea ajuta: când trimiți direct in izolare 59 de colegi (45 % din întregul efectiv ) simți ca se rupe ceva in tine. Pentru ca urmează o zi in care sa ai aceleași misiuni daca nu mai multe si ai cu 40% mai putini oameni. “Ce-ai făcut Bobita!?” vorba unui clasic. Dar te bucuri si ajuta când DSP te suna si iti dispune izolarea doar pentru 10 colegi. Simți ca poți sa respiri si ca mai este o speranța. SI TE GANDESTI CUM AR FI FOST DACA ERA INVERS: sa fi trimis in izolare 10 si sa-ti zică DSP ca trebuia sa trimiți 59!
Testarea ajuta: Decizia am luat-o imediat. Era foarte greu sa ceri unui om sa fie funcțional timp de 14 zile in care si-ar fi analizat fiecare răceala sau tusea ori nasul înfundat. Sau sa încerci sa justifici de ce testezi doar 10 cadre (cei izolați de DSP) din 150. Decizia pe care am luat-o noi, o hotărâsem la începutul crizei știind faptul că la un momentdat, atunci cand în comunitate vor fi foarte multe cazuri, vor apărea, pe cale de consecință și foarte multe cazuri asimptomatice care evident vor trece de barajul nostru, nemanifestând simptomele care sunt căutate la triajul epidemiologic. Iar atunci, testarea este singura modalitate de a-i pune în evidență. Si când testezi si vezi rezultatele si vezi cum se ridica presiunea de pe oamenii tai ești mulțumit de liniștea lor, de faptul ca s-a lucrat curat, de faptul ca daca respecți regula lucrurile funcționează. Si te decizi sa-ti mai cumperi încă 150 de teste PCR pentru ca merita, pentru ca ajuta la moralul trupei sa știe ca daca au o problema exista speranța
In scoala aveam un comandant care avea o expresie: casca, masca si bastonul! Dupa un sfert de veac am ajuns in sitiuatia lui: manusa, masca si halatul! Poarta-le 100% din cele 12 ore de tura si o sa fie bine. Pana la urma este un virus iar noi o echipa! Putem invinge!
9 răspunsuri
Buna ziua,
Asa cum reiese din articol situatia este relativ dificila dar datorita deciziilor bune luate la timpul potrivit totul este sub control. Multumesc… dar nu este asa! Cel putin nu la Jilava. Si o sa argumentez.
Asadar in ordinea celor petrecute.
La nivel ANP a fost stabilit program special in vederea desfasurarii activitatii pe perioada pandemiei. La nivel de unitati a fost modificat programul astfel incat sa fie evitate pe cat posibil intreruperea activitatii si posibila transmitere a virusului.
Departamentele (sefii de serviciu) au fost in mare masura de acord ca un program de 12 h zilnic in doua schimburi (2 saptamani in mod continuu dupa care 2 saptamani de pauza pentru fiecare schimb) este un program bun, care asigura si posibilitatea de a evita eventuala contaminare a colegilor din celalalt schimb. O decizie greu de dus la indeplinire, dar foarte buna si necesara.
Aici intervine insa serviciul economico-administrativ, care e mai cu mot:
– 16 ore pe zi
– doua schimburi a cate 8 ore zilnic
– interval de timp intre schimburi – 10 minute
Rezultat decizie program serviciu economico administrative:
– persone din serviciul mentionat infectate sau suspecte a fi infectate
– cladire administrativa inchisa pentru dezinfectie
– ambele schimburi din serviciul economico administrativ cu persoane suspecte de infectie cu sars – cov2
– dat fiind ca si celelalte departamente ne desfasuram activitatea in aceeasi cladire putem fi infectati si noi (ambele schimburi)
Si acum va intreb:
Cine da dreptul unora sa se joace cu deciziile de acest gen, in asemenea situatii doar pentru ca ele considera, fara a avea argumente solide, ca partea umana (sanatatea) este irelavanta si conteaza doar partea profesionala – interpretare eronata dealtfel.
Cine va raspunde pentru faptul ca solicitantul acestui program a pus intr-o situatie mai mult decat dificila toate departamentele din cadrul penitenciarului? Inclusiv oameni care au o aunumita varsta sau diverse afectiuni.
In momentul de fata exista posibiltatea ca mai multe servicii sa aiba ambele schimburi infectate.
Intr-adevar ne asteptam sa fie greu, dar deciziile luate au facut situatia aproape imposibila. Datorita acestei intercalari a schimburilor nici DSP- ul nu va gasi solutia. Din cate se aude ma sunt cateva personae suspecte de infectie cu Covid 19. Desigur nu putem fi testati toti – nu prezentam simptome. Presupun ca daca era nevoie de noi eram testati asa insa..se poate si fara. Intre timp mai contaminam ceva colegi, rude… ce putem. Masti am primit astazi, dezinfectantul apare cu intermitente (o data la 2 saptamani) .
Toate astea se intampla…dar inca nu vede nimeni. Totusi a vazut cineva nedorit SARS COV2.
Multa sanatate colegilor care muncesc si in aceste conditii de incertitudine .
Nu cer un raspuns desi am merita. Rog insa colegii sa comenteze si ei daca au ceva de spus.
nu trebuie musai sa gasim acum vinovatii / chiar daca multi au fost mai neglijenti acum sigur s au trezit / important e sa oprim beleaua cat de repede / eventualii pozitivi si contactii directi merg la tratament sau domiciliu si macar se capata control pe situatie / programul de care zici a fost recomandat de ANP / cei care au facut de 12 ore au deviat cam pe propria raspundere dar ANP nu a blocat optiuni / insa niciunul dintre programe nu e infalilibil daca nu se resepcta regulile / intr un birou sunt doua ture de 8 ore care nu se intersecteaza dar in birou lucreaza unul care e la 8 ore zilnic (ce sa mai comentam?) / sau porti masca non stop dar nu o pui pe gura cand esti in birou si te trezesti ca intra un alt coleg / grupuri de tigara de cafele de barfe / nu au fost eradicate si stim bine asta / pe alocuri s-au facut eforturi de constientizare dar pana in momentul critic putini par capabili sa ia masuri de preventie in timp de pace / regretabil dar greu greu de rezolvat asta / ce cauti sa calci programul de la popota care separa unitatile din complex in mod clar, regulile fiind clare cu dezinfectare intre serii?? / incat acum s a dus riscul si in alte parti / nu mai detaliez / si tot asa
Sunt probleme și la Gherla…..
Daca am început cu Jilava și Gherla(la Dej-pistol cu apă!!!) – doua dintre cele mai mari penitenciare din țară…. am cam pus-o!!!
Scuzați limbajul mai puțin academic….
De iesit iesim noi si din asta / unitati mari, oameni cu experienta, structura de aparare / dam in apoi?
Corect …👍
Din păcate management ul e total depășit nu ii vad sa vina cu idei, au fost și au rămas foarte buni la semnat mii de acte dar când e vorba sa ia decizii nu se vede nimic pentru ca nu ori nu vor sa își asume ori nu au idei. O idee care e foarte ușor sa fie aplicata, sa se cumpere caserole și cei ce doresc sa mănânce sa nu se mai ducă la popota, plătește masa și caserola și mănâncă fiecare în biroul lui. Cineva din fiecare departament poate sa centralizeze comenzile aduna banii și vine cu caserolele.
Program de doi lei. Unii lucrează în program de doua ture 6-14,14-20,altii program de 8 ore în același birou. Practic și cei de de dimineață și cei de după amiaza stau patru ore în contact cu aceleași persoane. Director adjuncți în birou cu șefii de servicii în același program. Care e protecția? Zero. Și acum trebuie purtate măștile după o luna și ceva de pandemie. De toată jena.
Vod vorbindu se de popota de birouri de program de munca de la 6 la 14 de la 14 la 22 dar nu vorbeste nimeni de schimburile care au 2 saptamani de sanatate intinsa la maxim (pt unitatile care au ales 5 schimburi) timp de 2 saptamani intre turele de servici ai 12 ore libere (in cel mai bun caz ) iar la trecerea de pe zi pe noapte 24 , facem preventie cu masti si manusi in timp ce sanatatea fiecaruia cedeaza incetul cu incetul sub ele , suntem in prima linie , obositi si slabiti
asa este / e un program infernal / dar nu erau alte solutii / peste 20 de zile se revine la program normal!