Din ianuarie 2021 Penitenciarul Bucuresti – Rahova nu mai are titulari pe functiile de director si director adjunct siguranta detinerii si regim penitenciar. Mai mult, nici director economico- administrativ si nici sef serviciu siguranta regim de cativa ani, titularii fiind detasati in alte unitati.

In octombrie 2021 conducerea ANP a hotarat sa imputerniceasca in functia de director al Penitenciarului Bucuresti – Rahova… un sef de tura. Intreband conducerea ANP care sunt competentele care l-au recomamdat pt aceasta functie, raspunsul a fost “l-a remarcat MJ”. Cine din MJ, caci sigur cladirea nu isi putea exprima opinia, nu am reusit sa aflam in mod cert. Si uite asa  MJ-ul remarca o persoana pe care nici angajatii din penitenciar nu o cunosteau bine si o numeste director al uneia dintre cele mai grele unitati din sistem.

Domnul fost sef tura ajuns director remarcat a reusit sa bulverseze in cateva luni toata unitatea, prin lipsa lui de profesionalism, neimplicare in activitati si neasumarea raspunderii. Singura lui grija a fost cum sa nu puna in executare o hotarare definitiva castigata de SNPP privind salarizarea la nivel maxim a membrilor, motiv pentru care l-am si actionat in instanta si a fost amendat cu 20% din salariul minim brut pe fiecare zi de intarziere,  incepand cu 18.08.2021.

Si pentru ca era surmenat de efortul depus a plecat in concediu cu aprobarea ANP, lasand ca inlocuitor al sau… contabilul-sef al unitatii si pe decizie de director un ofiter instructor sa fie in acelasi timp director adjunct, sef servicu siguranta si sef de sectie. Nu a avut nici o tresarire ca era chiar ilegal ca documente care implica banii publici sa fie semnate de aceeasi persoana azi in calitate de director si maine in calitate de contabil-sef iar ofiterul instructor oricata bunavointa ar fi avut  nu putea fi si pe sectie cu detinutii, sa verifice si modul de indeplinire a misiunilor la raspandiri (spitale in cazul de fata) si director adjunct care sa coordoneze si restul activitatilor care au loc intr-un penitenciar cu peste 1300 de detinuti.

Si a venit fatidica zi in care un detinut de la Penitenciarul Giurgiu a fost internat la un spital civil din Bucuresti si conform unei adrese a ANP, Penitenciarul Bucuresti – Rahova trebuia sa asigure paza si supravegherea la spital, de unde detinutul a reusit sa evadeze.  Dupa 5 ore de la evadare detinutul a fost prins tot de angajati de la Penitenciarul Bucuresti – Rahova.

Directia siguranta detinerii si regim penitenciar a facut o nota de control in urma acestui eveniment si a propus printre altele detasarea a 2 agenti si 3 ofiteri pentru 4 luni in alte unitati penitenciare pentru “program de mentoring in alternanta cu sesiuni de evaluare teoretica si practica” respectiv “program de mentoring in vederea reinstruirii pe linia desfasurarii activitatilor specifice managementului organizational” pentru contabilul-sef.

Scopul acestui articol nu este sa scuzam pe nimeni; cei vinovati de producerea evenimentului vor raspunde conform prevederilor legale. Dar sunt cateva intrebari care se impun si cei in drept trebuie sa raspunda:

1. ANP stia de mult timp de lipsa de profesionalism a directorului si cu toate astea i-au prelungit imputernicirea in aprilie cu inca 6 luni. Are ANP si MJ respundere pentru managementul dezastruos din Penitenciarul Bucurest Rahova?
2. Este corect si legal ca pentru o presupusa greseala a ofiterilor, ofiter instructor, sef de tura si contabil sef sa sesizezi si comisia de disciplina si sa ii si detasezi 4 luni în unităti din alte orase, cat mai departe de domiciliu cu putinta?
3. Care este programul de mentoring si in ce constau sesiunile de evaluare teoretica si practica avute in vedere de ANP pentru astfel de situatii?
4. Care este competenta si criteriile avute in vedere in alegerea persoanelor care vor face aceste programe cu persoanele detasate?
5. Care sunt costurile care le implica detasarea in alta unitate unde trebuiesc asigurate transport, cazare si diurna pentru fiecare detasat.
6. Cum rezolva ANP problema sociala a celor detasati care au copii minori in intretinere, sotii lucreaza in ture si unul dintre colegi are familie monoparentala? Cine are grija de acesti copii pe perioada in care parintii sunt trimisi aiurea in tara pentru program de mentoring care contine nu stim ce teme?
7. Ce se intampla cu Penitenciarul Bucuresti Rahova care a dovedit o acuta lipsa de personal?
8. Cine va putea indeplini suplimentar fata de activitatile curente si activitatile functiei de sef de tura, contabil sef si ofiter instrutor cat timp titularii sunt detasati?
9. Este stabilit deja printr-o decizie ICCJ ca decizia de zi nu este identica cu imputernicirea. Poate un director sa dea prin decizie atributii unui angajat daca acesta refuza?

Intrebari la care SNPP va pretinde raspunsuri pentru ca aceasta strategie haotica de a pune directori pe genunchi, apoi de a sanctiona intreaga echipa pentru incapacitatea managerului, sau de a decapita o conducere intreaga ca in cazul Severin, fara drept de apel si chiar inainte de a face verificari doar pentru a produce descarcari in relatia cu mass-media si pentru a nu afecta calitatea actului de super top management, trebuie sa inceteze. Vina pentru dezastrul spre care se indreapta sistemul penitenciar trebuie asumata la varf nu doar descarcata pe cei care mai si muncesc.

Prim-vicepresedinte SNPP – Mihaela Neacsu (Presedinte SNPP Filiala Rahova)